Eindcheck — Veilig samenwerken | Professioneel Menswerk

VS-T01 · Feit en interpretatie

Een collega zegt: “Onze leidinggevende negeert mij altijd.” Welke vervolgvraag helpt het beste om feitelijk te worden?

A. “Waarom denkt hij zo negatief over jou?”

B. “Wat gebeurde er concreet in het laatste moment waarop je dat merkte?”

C. “Heb je misschien te weinig van je laten horen?”

VS-T02 · Impact

Welke zin combineert feit en impact zonder schuld vast te stellen?

A. “Jij bent respectloos en maakt het team onveilig.”

B. “Je onderbrak Noor drie keer; daardoor kwam haar informatie niet aan bod.”

C. “Iedereen vindt dat jij moet veranderen.”

VS-T03 · Omstander

Je hoort een kleinerende opmerking. Direct aanspreken voelt in deze setting onveilig. Wat past bij KADER?

A. Niets doen en vergeten.

B. De situatie veilig onderbreken en daarna steun organiseren.

C. De opmerking online delen zodat anderen oordelen.

VS-T04 · Direct gevaar

Een collega wordt bedreigd en de situatie kan fysiek escaleren. Wat heeft prioriteit?

A. Eerst beide kanten uitgebreid horen.

B. Het geldende noodprotocol volgen en bevoegde hulp inschakelen.

C. Zelf tussen beide personen gaan staan.

VS-T05 · Intentie

Iemand zegt: “Ik bedoelde het niet zo.” Wat is een professionele reactie?

A. “Dan is er dus niets aan de hand.”

B. “Ik hoor dat dit niet je bedoeling was. Het effect en onze afspraak moeten we wel bespreken.”

C. “Dat geloof ik niet.”

VS-T06 · Een signaal ontvangen

Wat is een goede eerste reactie?

A. Meteen beloven dat niemand het ooit hoort.

B. Bedanken, directe veiligheid checken en rol en mogelijke vervolgstappen uitleggen.

C. Direct de beschuldigde bellen voor wederhoor.

VS-T07 · Teamgesprek

Wat bespreek je bij voorkeur in een regulier teamgesprek?

A. De details van een lopende individuele melding.

B. Teamnormen, omstanderacties, meldroutes en opvolgafspraken.

C. Wie vermoedelijk schuld heeft.

VS-T08 · Vastleggen

Welke regel is het meest zorgvuldig?

A. Leg alles vast wat je kunt, ook geruchten.

B. Leg volgens beleid alleen vast wat nodig, feitelijk en toegestaan is.

C. Leg nooit iets vast.

VS-T09 · Rolgrens

Een deelnemer vertelt tijdens de training over een actuele ernstige melding. Wat doet de trainer?

A. De groep laat bepalen wat waar is.

B. Erkent het signaal, stopt inhoudelijk onderzoek en activeert de afgesproken veilige route.

C. Speelt de situatie direct na met een acteur.

VS-T10 · Opvolging

Waarom is een terugkommoment belangrijk?

A. Omdat één eerste gesprek zelden bevestigt dat de afgesproken stap is uitgevoerd.

B. Alleen om het dossier te vergroten.

C. Om de melder verantwoordelijk te maken voor de oplossing.

VS-T11 · Organisatieverantwoordelijkheid

Welke uitspraak klopt?

A. Met voldoende moed van medewerkers is beleid niet nodig.

B. Training werkt het beste naast heldere rollen, routes, preventie en opvolging.

C. Alleen HR is verantwoordelijk voor sociale veiligheid.

VS-T12 · Persoonlijke actie

Welke actie is het meest uitvoerbaar?

A. “Ik ga voortaan altijd ingrijpen.”

B. “Wanneer iemand in ons overleg herhaaldelijk wordt onderbroken, benoem ik dat of vraag ik de voorzitter dit te doen.”

C. “Iedereen moet zich veiliger gedragen.”